设为mobile.68365365.com | 加入收藏
200_50px;
1600_200px;

【以现场保市场】大家是这样落实“以现场保市场”的……

发表时间:2016-8-26来源:bet3365官网网 阅读:

编者按:在bet3365官网2016年年中经济工作会上,苏海明董事长强调要以一流的质量、一流的价格、一流的服务实现以现场保市场、保订单、保品牌。bet3365官网各基层单位坚决实行集团总企业决策部署,始终把订单放在第一位,以现场保市场,各类大型项目不断承接到手,经营成果显著。近期,本网将陆续刊登“以现场保市场”成功经营案例,以期对各基层单位起到示范借鉴作用。

     bet3365官网一安企业在机电设备安装、锅炉安装行业已有多年历史,拥有技术过硬、叫得响的安装实力,在省内外污水治理、节能改造、环境治理等重大施工项目中发挥了举足轻重的作用,尤其是近几年内完成了雁滩高新技术开发区应急调峰热源厂项目、兰州红山热力中心清洁能源改造项目、华尊利达清洁能源项目、内蒙古三聚家景LNG项目等一批清洁、环保、节能项目的承建,为兰州市“蓝天工程”——集中供热项目的承建发挥了机电设备安装专业企业的优势。
     bet3365官网一安企业十一分企业参加以上工程建设四年来项目部没有发生一起安全责任事故和质量责任事故,确保了一个又一个节点工期目标,受到了业主的高度赞誉,“干一项工程,树一座丰碑”。2013至2016年,一安企业十一分企业先后中标内蒙古三聚家景LNG项目第II标段、兰州市热力总企业华尊立达清洁能源改造项目、内蒙古家景镁业30万吨甲醇项目第II标段等4个项目近3亿元的建设施工任务,实现了“以现场保市场”的滚动发展。


夯实基础练内功


     2013年6月23日,兰州红山热力中心清洁能源改造项目开工建设,bet3365官网一安企业领导非常重视,将这项涉及民生的重要工程交于十一分企业承建。在企业大力的支撑下,分企业组建精干高效项目管理团队,以强化对作业层实际管控权为切入点,组建了土建专业队、钢结构制作加工安装队、锅炉安装队、机电设备安装队、彩板安装队等5支专业队伍担任施工任务。
     分企业以甘肃一安《施工项目管理手册》入手,按照项目部岗位配置,及时编制了《施工组织设计方案》,构成由施工、技术、安全、质量负责实施的文明施工管理网络,制定了详细的安全管理措施、安全技术措施以及现场文明措施。在安全管理方面,坚持对进场人员进行安全培训,特殊工种操作人员须经省质量监督部门考核,获得合格证后方可上岗;加强现场集体和个人安全保护,根据工程特点和不同施工阶段,提出不同的防护重点和要求,杜绝重大伤亡事故;彻底杜绝火灾、触电、机械伤害事故发生;合理安排工序,场容场貌整洁有序;项目管理运行过程中在严格控制安全、质量、工期。不断推动持续健康发展的同时,注重加强现场文明施工管理力度,积极创建文明工地。以坚持“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,项目部坚持对每一位管理人员及职工加强施工现场文明教育,帮助职工牢固树立起安全生产、文明施工的正确理念,培养职工安全、文明施工的思想意识。组建作业层队伍,从作业引导、卡控要点、人员和机械操作规程、岗位(工作)手册等方面制定了《项目部标准化管理体系文件》,建立以项目部为考核主体,项目部建立以各专业施工队(班组)作业层为考核单位项目管理办法,层层签订了责任书,把安全、质量、工期、材料消耗与绩效挂钩,奖优罚劣的项目考核管理办法,为工程在开工建设中推行标准化管理奠定了基础。
     为了不辜负建设单位对企业的信任及按期保质保量完成单位下达的任务,分企业项目部克服了重重困难,全身心投入到工程施工中,按照节点要求按期试车、点火、供暖,保证了300万平方居民的供暖,建设单位对本工程的进度、质量、安全非常满意,热力总企业领导特意邀请项目参战人员庆功吃饭,以后的“煤粉炉”的承建首选“甘肃一安”。


强化管控显实力


     项目管理的成败取决于过程管控的好坏,抓好现场管理是过程管控的关键。在现场管控方面,项目部以“安全无事故、质量零缺陷、效益最大化、工期不延误”的项目管理目标,狠抓安全、质量、工期和效益管控。
     结合企业《安全生产管理办法》、《项目部安全生产奖惩办法》,建立健全了二级、三级安全管理组织机构,层层签订安全责任状,狠抓施工现场安全、质量、进度工作,施工几年来,没有发生一起影响安全试车和安全责任事故。
     以全面落实项目工程质量控制体系为出发点和落脚点,从源头上加强工程原材料、设备的检验,把好入场关;以质量自检体系的有效运行,严把过程控制关;以指定专人负责任,确保出优质产品的成品保护关,做到了“不在操作中偷懒、不在工艺上从简、不在材料上扣减、不在数据上护短”。几年来,项目部没有发生一起质量事故,产品质量满足设计要求,分企业项目部施工的兰州红山热力中心项目、安宁华宗利达清洁能源项目作为兰州市集中供热煤粉锅炉的示范样板工程。近三年内据不完全统计接近50多家全国各地供暖企业参观学习兰州市红山热力中心项目。
     在保工期方面,项目部班子团结一心,分工合作,各司其职,各行其责,围绕工期目标打拼。以“建精品工程  筑百年基业”、“创精品  争第一”为目标,结合以科学发展观、党的群众路线、“三严三实”、“学党章、讲规矩”等党建主题活动为主线,开展党团员技术创新活动、在施工项目上开展“五小改革”、“四保四赛”的劳动竞赛活动;以创建“三优项目部”、“大干100天”等内容的活动。充分调动了职工的生产积极性,确保一个又一个工期节点目标的实现。
     2013年,一安十一分企业漂亮地完成了兰州市政府重点项目---兰州红山热力中心清洁能源改造工程。该项目建设总投资额为12500万元,安装了6台29MW的高效煤粉高温热水锅炉,总供热能力为174MW,总供热面积为300万平方米,项目运行后,一是作为兰州市城区铁路以南区域性环保清洁供热热源,二是将作为扩建后的二热管网的应急调峰热源。本项目是全国目前最大的“煤粉炉”供热中心。这种供热解决了以往传统的中小型锅炉存在煤炭消耗量大、节能效果差、污染治理设施建设滞后、环保监管困难等诸多问题,颠覆了传统锅炉的运行模式,锅炉设备以煤粉为燃料,具有节能减排、燃烧迅速、完全、容量大、效率高、适应煤种广,便于控制调节,有利于环保监管等多种优点,助力兰州“蓝天工程”。
     2014年,一安十一分企业完成了内蒙古三聚家景LNG项目,施工期间顺利完成特大型螺杆压缩电机试验,为一安企业填补了这一领域的历史空白。此项实验是在一安企业内蒙古三聚家景焦炉气制LNG项目工程中开展的,该LNG生产工艺的主要生产设备安装多为气体压缩机,共有9台装机容量315千瓦至12000千瓦的不同类型压缩机,其中容量最大的12000千瓦电动机为10千伏电压等级,单电机重量达50吨,装机容量为本地区历史之最。
     2015年完成内蒙古家景镁业30万吨甲醇项目地下管网工程、安宁华尊利达清洁能源项目的施工。目前分企业项目部有条不紊地进行着30万吨甲醇项目电气安装施工任务,实现建设单位提出的年底试生产工期目标而努力奋斗中。在施工过程中遇到的技术难题,项目施工人员不畏困难,一个一个来解决。事实证明,他们用积极的态度和行动圆满的完成施工任务,赢得了建设单位好评和赞誉。2015年5月份内蒙古三聚家景有限企业特意向甘肃一安发来感谢信,这不仅是对甘肃一安优异表现的赞赏,更是bet3365官网人奋力拼搏的真实写照。
     施工建设几年来,一安十一分企业在企业项目管理综合大检查、分企业绩效考核评比都名列前茅。项目部所属土建班组、锅炉班组被企业授予先进班组等荣誉称号。分企业的经济效益逐年提升,职工的收入每年都上涨20%以上。


外塑形象保市场


     分企业班子成员以上率下、以上促下,用实干铸就辉煌。结合“两学一做”班子带头起引领,培养人才拓发展,项目部坚持高标准、高起点、高要求,总体规划,合理布局,从驻地建设、生活设施、工作环境、进出道路等尽量做到功能完善,增强员工的归属感,展示了企业的“人本学问” 。
     以bet3365官网统一规范的VIS手册为标准,宣传企业形象,提高企业影响力,增强员工的自豪感,展示企业的“品牌学问”;以创建良好的文明施工环境,打造平安工地,展示企业的“安全学问”;以“诚信”为基础,按规范标准施工,“建精品工程,筑百年基业”,展示企业的“质量学问”……


(编辑:李占海 一安企业十一分企业党支部书记 )


上篇:

下篇:

XML 地图 | Sitemap 地图