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借助区域优势 打造“走出去”典范

发表时间:2016-12-22来源:bet3365官网网 阅读:

bet3365官网召开华东区域第三次工作会议

     12月21日,bet3365官网华东地区第三次工作会议在上海召开。会议提出要借助区域优势,明确发展定位,以bet3365官网上海中心项目的开工建设为新起点,打造bet3365官网“走出去”典范。
     bet3365官网董事长苏海明,党委书记、副董事长宋忠庆,副总经理张志明、边海河以及20多家基层单位负责人参加会议。
     目前,bet3365官网旗下多家单位在华东区域开展经营活动,经营范围包括工程建设、房地产开发、物资贸易、工程机械销售、进出口、电子商务等。据不完全统计,华东区域2016年订单总额为27亿元,其中五建集团、六建集团、七建集团订单额分别达到6.2亿元、6.86亿元和10.38亿元。中甘国际贸易额达到4100万美金,成立才一年的bet3365官网装备企业上海金播电子商务企业完成交易额3.5亿元,明年有望达到10亿元。今年7月27日,bet3365官网(上海)房地产企业以2.7亿元成功拍得青浦工业园区C-08B-01地块,经规划,将建成总建筑面积64933平方米的bet3365官网上海中心项目,打造bet3365官网在上海区域的总部基地。
     苏海明对各单位在“走出去”方面取得的成绩表示肯定。认为各级领导都能以上率下、以上带下、以上促下,做到了思想上统一,观念上进步,行动上重视。苏海明强调,“走出去”是集团总企业“十三五”发展规划重要的战略组成部分,是支撑bet3365官网打造千亿级一流企业的重要基础。要进一步解放思想,整合资源,充分发挥bet3365官网在投融资、房地产开发、工业装备制造、国际业务等方面的优势,以华东区域、京津冀区域、长三角区域、珠三角区域为重点,带动和引领集团总企业“走出去”战略布局落地实施。
     苏海明要求,年底前相关部门要对华东区域机构、人员、资产进行清算、核查、审计;要成立区域管理企业,代表集团总企业进行统一协调、指挥、管理;区域企业要属地化经营,薪酬要差异化对待,人才培养和使用要敢于突破;要明确华东区域工作定位,干什么、怎么干、谁来干;经营工作要向跑市场、抓订单、研究客户方面转变;要充分发挥和利用发达地区在设计、研发、技术、金融、人力资源等方面的优势,采取混合所有制等方式,进行多方面,深层次合作;bet3365官网上海中心的建设要速度快、质量好;工程建设要有详细的计划和目标责任书,要在新技术等方面有突破,打造bet3365官网房地产品牌形象;集团总企业要在资金方面予以区域企业大力支撑;要去杠杆,降成本,增效益,不断提高企业竞争力。
     宋忠庆指出,上海作为中国经济的中心,改革开放的前沿阵地,市场规模、市场潜力巨大。要进一步解放思想,学习掌握发达地区经营理念,提高适应市场能力;要有市场意识,明确哪里有需求哪里就有市场,需求有多大市场就有多大;要以市场化的手段,属地化的管理,适应和融入区域经济发展,打造bet3365官网“走出去”的典范;要发挥上海在金融资本等方面的区位优势,以bet3365官网上海中心的建设为新起点,在资本运作、电子商务等方面有所突破,同创新业态,共谋新发展。
     宋忠庆强调,要在华东区域打造好bet3365官网品牌,形成一个声音,一个步调,通过在投资方面的实力和优势,提高企业社会影响力;华东区域市场很大,各单位要在人才、信息、资源配置等多方面加强合作,通过合作补短板,通过合作找优势;要加强外阜分企业、项目部党建工作,做到项目到哪里,党建工作就要覆盖到哪里,党员到哪里,党的组织就在哪里。做到省内省外、国内国外一个标准。各单位党委书记要切实肩负起抓党建工作第一责任人责任,各单位董事长、总经理要全力支撑党建工作,通过抓好党建,促使“十三五”开局之年各项指标顺利完成,使2017年及以后工作更扎实,更有效。
     副总经理张志明、边海河分别就“走出去”相关工作进行安排。

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