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总经理办公会:抓好省外“走出去”回头看工

发表时间:2016-11-30来源:bet3365官网网 阅读:

     从11月29日召开的总经理办公会议获悉,1-11月份,bet3365官网签订省外订单113.31亿元,比2015年同期绝对值增加62.04亿元,“走出去”工作成果喜人。总经理苏跃华强调,要抓好省外“走出去”回头看工作,总结经验,分析问题,进一步调整和完善 “走出去”的思路、办法,建立成熟、可推广的“走出去”模式。
     1-11月,集团总企业在全国32个省、自治区及直辖市共签订省外企业订单总额为113.31亿元,占年计划的19.83%。比2015年1-11月份完成51.27亿元增长121.00%,绝对值增加62.04亿元。其中,省外各区域企业订单签订额排名前三的是:青海省16.61亿元,宁夏回族自治区16.21亿元,新疆维吾尔自治区15.64亿元。省外各单位企业订单签订额排名前三的是:一建集团19.81亿元,二建集团14.98亿元,土木企业11.97亿元。
     目前,集团总企业所属16家单位在全国范围内的21个省及直辖市共设立了101家省外分支机构,共有省外在建项目182个。集团总企业已陆续在“成熟区域”成立了bet3365官网北京、上海、安徽、宁夏、陕西、广东、深圳、海南、天津、东北、新疆、青海、四川、内蒙古、山东、重庆等区域分企业。集团总企业各区域分管领导以上率下,积极协调、引导、推进区域工作开展,通过各基层单位的不懈努力下,bet3365官网旗帜树立全国,省外区域发展引导思想及战略定位深入人心,省外订单额及经济总量完成不断刷新纪录,省外第二基地建设初现成效。
     会上,副总经理张志明、边海河、杨渺、李锁林,总工程师冯力强、财务总监李世林分别就省外“走出去”分管区域工作和分管工作进行安排部署。
     苏跃华对1-11月份集团总企业省外“走出去”所取得的成绩表示肯定。他指出,集团总企业启动实施省外“走出去”战略,态度明确、决心坚定,苏海明董事长多次强调,集团总企业发展 “基础在省内,市场在省外,机遇在国外”,必须把握好这个市场。 要抓好省外“走出去”回头看工作,总结经验,分析问题,进一步调整和完善 “走出去”的思路、办法,建立成熟、可推广的“走出去”模式。
     针对“走出去”存在的问题,苏跃华要求,人力资源处要督促各单位制定“走出去”人才管理办法,包括具有竞争力和吸引力的薪酬、福利制度,人才引进、培养制度。安全生产处要督促“走出去”单位健全省外市场经营管理体系,统一协调“走出去”需要的备案资料、文件等,全力做好服务保障工作,机关各处室要积极主动配合,全力支撑,及时解决“走出去”遇到的相关问题。
     关于提质增效和转型升级方面,苏跃华提出,各单位领导层及相关部门要充分了解和学习国家相关战略、政策,深入研究、掌握和运用;培训教育、学问旅游等产业发展潜力巨大,要认清形势、创新模式,成为新的经济增长极;要用活、用足集团总企业资源,各单位要有抱团发展意识;要适应市场变化,创新项目合作模式,探索和实践混合经济形式,降低项目承包管理风险;要切实提升项目管控水平,激发项目部基本单元活力;要深入研究PPP项目,尽快掌握运作模式、实施程序、操作方法、融资方式;要提高财务人员业务水平,从财务最基础的记账、核算向财务运作提升;要抓好供给侧结构性改革,理解含义,从生产、制造源头进行有区别、有分类的调整与转变;要加强集中管控,加大落实力度;要加强党的建设,建立高素质的企业领导队伍,按照习大大总书记在全国国有企业党的建设工作会上提出的要求,国有企业的领导人要做到:对党忠诚,勇于创新,兴企有为,清正清廉,治企有方。
     关于近期重点工作,苏跃华强调,要抓好专业资质的补充、升级和增项;要确保完成年度生产经营指标;要做好年终工作总结,提前安排明年工作计划;要确保企业和谐稳定;要持续保持安全生产高压态势。

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